Como sabemos, los estilos de liderazgo tienen influencia sobre todo tipo de ambiente de trabajo enfocadas principalmente en el clima laboral, ya sea en aspectos como flexibilidad organizativa, pertenencia, compromiso, objetivos, comunicación, etc. Estas variables tienen una relación directa con los resultados organizacionales. Lo que debemos analizar es ¿Qué incidencia tiene el liderazgo con el ambiente laboral?
El ambiente laboral son el conjunto de elementos que propician el bienestar físico, mental y emocional de los colaboradores (sim importar las condiciones donde se desarrolle el mismo). Por otro lado, además de influir en el rendimiento es un valor añadido del trabajo, por lo tanto se debe expandir en toda la organización. El rol del líder es el encargado de cuidar de su equipo de trabajo, por lo que debe atender denuncias, sospechas, y preocupaciones de situaciones que atenten contra el ambiente laboral. Tiene que preocuparse por cada uno de los miembros de su equipo, por ende deberá asegurarse que en su lugar de trabajo no exista discriminación, ausencia de progreso, trato hostigador.
Generar un entorno laboral favorable no es tarea sencilla, ya que los equipos de trabajo están compuestos por personas, sin embargo, un entorno laboral favorable tiene las siguientes características:
- Evaluación y reconocimiento del desempeño.
- Distribución adecuadas de las cargas de trabajo.
- Participación proactiva.
- Comunicación.
- Definición de responsabilidades.
- Pertenencia.
Para construir un ambiente laboral sano se debe trabajar en los siguientes aspectos:
- Liderazgo: Deben entender la importancia del ambiente laboral sano.
- Ambiente físico: Espacio físico, espacio, maquinaria y cualquier material deben ser seguros y de calidad.
- Ambiente psicosocial: Alinear las creencias, practicas y valores corporativos en pro de bienestar de todos.
- Recursos de salud: Promover practicas saludables que impacten en diferentes dimensiones.
- Participación en la comunidad: Generar propuestas e incentivar la comunicación.
Para tener en cuenta, los ambientes de trabajo no surgen de la noche a la mañana o por una generación de ideas, sino que se requiere un gran esfuerzo por parte de la empresa, donde se debe planear el ambiente de trabajo ideal, organizar como será la adecuación del mismo, ejecutar o generar el ambiente propiamente dicho y finalmente controlar que con su utilización no se desgaste el mismo.
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