Nos referimos a un equipo a un conjunto de personas para cumplir un fin especifico, donde este equipo debe ser conducido por una persona, referente o líder.
Las característica de la persona antes mencionada debe tener organización, planificación y control, orientado a la mejora continua y a la resolución de problemas, a través de diferentes procesos e ideas creativas. Este equipo esta integrado por un conjunto de personas con actividades independientes, donde cada uno tiene sus metas y objetivos preestablecidos. Estos individuos disponen de características en común, tales como nombre de la empresa u organización, historia, metas, objetivos y estrategias.
Los equipos disponen de características que vamos a mencionar a continuación:
- Son individuos con una cantidad seleccionada de personas que se organizan para la realización de una determinada tarea con un objetivo especifico.
- La conducción debe estar a cargo del líder, por lo menos hasta la etapa de madurez del equipo motivando el mismo hasta que sea autodependiente.
- Es importante que sus miembros entiendan que se necesitan los unos a los otros, y que si actúan individualmente no van a poder lograr los objetivos preestablecidos.
- Entre los miembros es necesario una interacción, ya que sin esa comunicación no se lograran los objetivos.
- Cada individuo tiene un rol dentro de la empresa u organización.
- La comunicación entre los miembros debe ser clara y precisa. Este punto es importante ya que evitamos problemas siendo lo mas claros posibles.
- Debe existir un compromiso mutuo entre los miembros.
- Entre los miembros debe existir confianza.
- Los miembros del equipo deben conocer los objetivos, ya que con esto saben cual es el camino a seguir.
- Existen métodos y políticas de trabajo del equipo que todos los miembros aceptan.
- Se debe generar un clima de trabajo libre, relajado y serio, en el cual se cumplan los objetivos y haya momentos de distensión (necesarios).
Las ventajas que genera trabajar en equipo son las de crear un espíritu de grupo, la estructura jerárquica piense en términos estratégicos, acelera las decisiones, incrementa el desempeño, genera autonomía en sus miembros, genera sentido de pertenencia, contribuyen al éxito de la organización, practican una comunicación franca y honesta, reconocen el conflicto como parte normal del trabajo, trabajan en ambiente de confianza, entre otros aspectos.
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