Liderazgo gerencial

Todos saben o escucharon en algún momento lo que es un líder, es probable que todos hayan visto a alguna persona que sabían que inspiraba a los demás, voy a desarrollar conceptos, ideas sobre liderazgo.

Líder compartiendo ideas

Lo mas importante del liderazgo es que se identifica con el ser antes que con el hacer, a las personas se las conoce por sus acciones, es muy importante saber que cual es la forma de pensar de cada líder, cuantas batallas internas han librado para poder superarse como personas, sabiendo como son por dentro, ustedes van a poder entender mejor porque actúan de una determinada manera.

Seguramente se preguntan porque las personas siguen a los lideres, la respuesta es muy sencilla, ya que el líder ayuda a los demás a crecer. Sabiendo esto, descubren una verdad, en cada uno esta todo lo necesario para convertirse en líder, como así también, en cada persona, esta todo lo que le impide convertirse en líder.

Una persona para que sea líder, básicamente debe ser autentico, debe actuar de una determinada manera que no sea actuada, esas personas debe sentir el deseo, la necesidad o impulso de despertar, orientar, guiar, conducir a otras personas, desarrollando aptitudes y cualidades que lo hacen desarrollar y fortalecer.

Un error es creer que el líder es perfecto, todos los lideres que pude conocer siempre se esforzaron en desarrollar y ejercitar virtudes, como así también de mejorar las debilidades como personas. El líder es autentico, no se preocupa por su imagen sino por lo que realmente es. Esto ocurre también con las organizaciones, ya que muchas se preocupan para parecer y no para ser.

Las personas no son fáciles de administrar, cada una es diferente, especial, particular, diferente, administrar personas es mucho mas complejo que administrar tecnologías, equipos, dinero o otro activo, requiere una exigencia muy alta para el líder, de una buena administración de estos recursos depende en gran éxito de la organización. Las personas son un recurso estratégico por naturaleza, no se pueden remplazar ni sustituir por otra cosa, es caro reponerlas y comenzar de nuevo tiene costos muy elevados que siempre son ocultos, se aprecian cuando hay que comenzar nuevamente.

Es claro que las personas son el recurso vas valioso de una organización, como así también el mas importante, motivo por el cual es altamente necesario prepararse con responsabilidad para poder administrarlo como eficacia, es mas difícil prepararse para conducir y guiar personas que prepararse para administrar dinero, marcas, productos o equipos.

Es importante animarse a correr riesgos siempre sabiendo que es lo que esta en juego, la aventura puede ser loca, pero el aventurero debe ser cuerdo, una persona madura es una persona equilibrada, integra en su forma de ser, siempre en contacto con su interior, sobria, quien aspire a convertirse en líder deberá haber aprendido a dominar antes sus pasiones, a controlarse así mismo. Lo reactivo rara vez es lo mejor, una cosa es responder y otra es reaccionar.

Las capacidades del líder son las siguientes:

• Visión: Poder abarcar y tener presente con mayor amplitud lo que ocurre alrededor y ver mas allá, entender lo que ocurre en el presente, mirar hacia adelante y proyectar (ver y no entender lo que se ve es como no ver), no solo se ve con los ojos, también con los odios, las manos y el corazón.
• Proponer desafíos: Proponer desafíos antes que objetivos y metas, relacionada con la capacidad de movilizar y motivar, el orden tiene lógica y no es casual. Definir significa puede ver todo lo que esta al frente, supo entender y comprender y comprendió las relaciones causa-efecto. No siempre un objetivo es un desafió, exige de la persona lo mejor de si misma, obliga a realizar un esfuerzo adicional de quien lo lleva adelante, es un reto personal, exige competir con si mismo, superando sus propios limites. Tener a todas las personas ocupadas no es liderar, tener a todas las personas desafiadas si lo es.
• Planificar: Ordenar las prioridades, la capacidad de planear y organizar es altamente necesaria para toda persona que quiera conducir, guiar y desafiar, ordenar, establecer opiniones. Para planear es necesario asignar y fijar recursos en el tiempo, es mirar hacia adelante conociendo las fortalezas que tiene la organización, trabajando con las debilidades que la frenan.
• Administrar recursos: Liberar recursos y poder integrarlos, capacidad de proponer desafíos, presentar objetivos y metas, junto a la capacidad de planear, administrar recursos demanda conocimientos y autoridad. 
• Comunicar: construir puentes y vínculos resistentes, poder comunicar y compartir información es una capacidad altamente necesaria en todo proceso de conducción, es la capacidad de expresar y de llegar a los demás, de hacerse entender, encontrarse con los otros y ser abierto, querer dar lo que se tiene. Un error es creer que la información es propia y no compartirla, cuando pasa una situación así generalmente se debe a personas cerradas y difíciles de tratar.
• Despertar y motivar: Cada persona es dueña y responsable de iniciar, la motivación no es de exterior, sino de interior. Motivar no es arengar, esta muy lejos de avasallar a los demás, esta completamente relacionado con la voluntad de despertar y ayudar a que el otro pueda encender su fuego interior, que este dispuesto a poner lo mejor de si mismo, no debe olvidar que primero deben conocerse a si mismos, sabiendo como ustedes activar su proceso interno de motivación. El dinero no siempre motiva como se imaginan, cada persona es distinta a las demás, cada organización es distinta y cada circunstancia puede ser distinta.
• Desarrollar a las personas: Ayuda a crecer a los demás, consiste en poder avanzar con ellas en un proceso de complementación, donde quien orienta y guía lo hace desde una posición de humildad y generosidad, poniéndose al servicio del otro, poco a poco esa persona va a ir dejando sus miedo e inseguridades atrás e ira ascendiendo. es un proceso de mejora personal tanto para quien da como para quien recibe.
• Administrar conflictos: Saber aprovechar las diferencias, los conflictos no son problemas insolubles, puede ser una valiosa oportunidad, se manifiesta como un obstáculo, freno, pero hay que saber que si el conflicto se supera, se va a estar en una situación superior, se podrá llegar a un escalón superior. El conflicto bien aprovechado permite conocer y aprender. Liderar es ayudar a reconocer las barreras y a superarlas.

"Si tu vida funciona, influenciaras a tu familia, si tu familia funciona influenciara en tu comunidad, si tu comunidad funciona, influenciaras en tu país, si tu país funciona, cambiaras el mundo" Luis Maria Astarloa.

Matías Bonacci.