Reclutamiento de personas

Las personas y las organizaciones se hallan comprometidas en un proceso de atraerse unas y otras, el proceso de reclutamiento es el conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

En esencia, es un proceso mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de Recursos Humanos (personas en búsqueda laboral) las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. El mismo consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la organización el numero suficiente de personas para conseguir los objetivos.

El mismo implica una planeación rigurosa constituida con una secuencia de 3 fases:

• Personas que la organización requiere.
• Lo que el mercado de Recursos Humanos puede ofrecerle.
• Técnicas de reclutamiento por aplicar.

El proceso de reclutamiento varia según la organización el comienzo depende de una decisión de linea, es decir que el órgano de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad de reclutamiento si el órgano que tiene la vacante no toma la decisión de llenarla. Dado que es una función de staff, sus actos dependen de una decisión de linea.

El mercado de Recursos Humanos presenta diversas fuentes que la empresa debe identificar y localizar con el propósito de atraer candidatos que cumplan sus necesidades a través de técnicas de reclutamiento. El mercado de Recursos Humanos esta compuesto por el conjunto de candidatos que pueden estar empleados o disponibles.

Existen dos medios de reclutamiento, el interno y el externo, ahora describiremos los dos:

• Reclutamiento Interno: Es cuando al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o trasladados; o trasferidos con ascensos. Este puede implicar, transferencia de personal, ascensos de personal, transferencias con ascensos, programa de desarrollo de personal. El mismo se basa en datos de informaciones relacionadas con otros subsistemas,  a ser como evaluación de desempeño, resultados de programa de entrenamiento, análisis y descripción del cargo que ocupa, planes de acción, condiciones de ascensos. Entre las ventajas es que es mas económico para la empresa, ya que evita gastos de anuncios o de prensa, es mas rápido, presenta mayor indice de validez y seguridad, es una poder a fuente de motivación, aprovecha las inversiones de la empresa en el capital humano. Entre las desventajas mas claras mencionamos que genera conflicto de intereses ya que crea actitudes negativas entre los candidatos, exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender, si la organización no ofrece oportunidades de crecimiento, puede generar desmotivación de los colaboradores.
• Reclutamiento Externo: Opera con candidatos que no pertenecen a las organización, cuando existe una vacante la organización la llena con vacantes de afuera, con candidatos externos atraídos con técnicas de reclutamiento. Las técnicas de reclutamiento externo generalmente utilizadas son consulta de archivos de candidatos,candidatos presentados por empleados de la empresa, carteles o anuncios en la empresa, anuncios en diarios o revistas, contactos con otras empresas, agencias de reclutamiento. Las ventajas del reclutamiento externo es que trae sangre nueva a la organización, renueva y enriquece los derechos de la organización, aprovecha las inversiones en capacitación. Entre las desventajas es que generalmente tarda mas que el reclutamiento externo, es mas costoso y exige mas inversiones, es menos seguro(en principio) que el reclutamiento externo, afecta a la política salarial de la empresa.

El proceso de reclutamiento empieza por la emisión de reclutar candidatos, el órgano de reclutamiento escoge los medios (interno o externo), para obtener las mayores ventajas en el proceso y los mejores candidatos.

Matías Bonacci.